Związek Banków Polskich powołał ponad 100-osobową Grupę Roboczą ds. AI, skupiającą przedstawicieli banków w 2024 roku, ekspertów technologicznych i doradców prawnych. Spotykają się średnio raz w tygodniu. Celem jest, jak ujęła to Aleksandra Kaszuba, AI Governance Leader IBM NCCE Europe, prowadząca grupę: „Chodzi nie tylko o to, aby dostosować się do regulacji, ale także żeby być innowacyjnym."
To zdanie mówi bardzo dużo o tym, w jakim miejscu jest dzisiaj sektor finansowy w Polsce.
Z jednej strony, AI Act, który wymaga od banków usystematyzowania podejścia do AI, szczególnie w obszarach takich jak ocena zdolności kredytowej czy wykrywanie fraudów.
Z drugiej strony, to presja innowacyjna i rosnące oczekiwania klientów, którzy już korzystają z AI na co dzień. Bartłomiej Nocoń z ZBP podsumował to wprost – „polski sektor bankowy musi relatywnie szybko zmierzyć się z praktycznym użyciem AI - nie tylko po to, żeby być zgodnym z przepisami, ale po to, żeby nie zostać w tyle.”
Dla prawnika w banku lub instytucji finansowej oznacza to, że środowisko regulacyjne zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. AI Act, DORA, NIS2, krajowa ustawa o systemach sztucznej inteligencji. To wszystko dzieje się równocześnie. Żeby być zarówno zgodnym z prawem, jak i innowacyjnym, trzeba mieć pewność co do tego, co aktualnie obowiązuje. Na każdym etapie. Bez luk.
Właśnie dlatego AIMON, system AI niskiego ryzyka zgodnie z AI Act, analizuje i monitoruje zmiany prawne automatycznie, dopasowane do Twojej specjalizacji. Bez halucynacji. Bez generowania treści z „ogólnej wiedzy modelu". Tylko zweryfikowane źródła, widoczne i identyfikowalne.
Sprawdź AIMON bezpłatnie i sprawdź ten system w swojej pracy
Źródło:
Robert Lidke, „Grupa Robocza ds. AI przy ZBP - Dostosować się do regulacji i być innowacyjnym", BANK.pl, 18.11.
