Raport KPMG Law „Prawo do dostępu” (październik 2025) jasno pokazuje, że działy prawne stoją dzisiaj przed największą transformacją od lat. Presja efektywności, rosnące wymagania compliance, stałe lub malejące zespoły oraz dynamiczny rozwój AI zmieniają sposób pracy prawników wewnątrz organizacji. Prawo coraz rzadziej działa reaktywnie. Coraz częściej współtworzy strategię biznesową.

Efektywność jako priorytet numer jeden

Efektywność znajduje się wyraźnie na pierwszym miejscu w celach działów prawnych. To nie jest przypadek, bo sztuczna inteligencja wywiera masową presję na wewnętrznych prawników, aby stali się bardziej efektywni, podczas gdy rosnące wymagania compliance przy stałym lub malejącym zatrudnieniu wymuszają bardziej wydajny sposób pracy.
Od reaktywności do proaktywności

Zmienia się sama natura pracy działu prawnego. Rola działu prawnego staje się coraz bardziej strategiczna. Ważne jest włączanie prawników w procesy biznesowe na wczesnym etapie, idealnie w początkowych fazach rozwoju modeli biznesowych i projektów transformacji cyfrowej.

Koncepcja "embedded law" integruje prawo bezpośrednio w procesy i systemy, dzięki czemu compliance i zarządzanie ryzykiem są wbudowane w proces operacyjny. To jedna z najważniejszych zmian, bo działy prawne przestają być postrzegane jako "hamulcowi" biznesu, a stają się jego dźwignią wzrostu.
Pięć obszarów transformacji:

Na podstawie wyników raportu oraz praktycznego doświadczenia z licznymi projektami transformacyjnymi, wyłoniło się pięć obszarów działania, które są istotne dla przyszłego sukcesu działów prawnych w 2026 roku:

1. Strategiczna integracja z biznesem.

Tylko poprzez ścisłą integrację prawa, technologii i biznesu dział prawny może w sposób ukierunkowany zmniejszyć złożoność, proaktywnie zarządzać ryzykiem i ugruntować swoją pozycję jako motor strategii korporacyjnej.

2. Outsourcing i specjalizacja

Działy prawne coraz częściej pozostawiają monitorowanie złożonych zagadnień prawnych wyspecjalizowanym kancelariom, które obsługują kilku klientów bardziej efektywnie dzięki ekonomii skali. To pozwala wewnętrznym prawnikom skupić się na strategicznych priorytetach w swoich organizacjach.

3. Decyzje oparte na danych

Odejście od intuicyjnych ocen na rzecz twardych liczb. Wszystkie analizy ryzyka, koszty sporów i statystyki skuteczności są mierzone i porównywane w czasie rzeczywistym.

4. System wczesnego ostrzegania

Działy prawne przekształcają się z reaktywnego działu wewnątrz organizacji w proaktywną jednostkę, działając jako "system wczesnego ostrzegania", doradca strategiczny i aktywny współtwórca decyzji biznesowych.

5. Adopcja AI jako konieczność

Prawie wszystkie działy prawne i kancelarie mają już doświadczenia ze sztuczną inteligencją – nie zawsze pozytywne. Mimo to AI pozostaje tematem licznych rozmów, spotkań i konferencji. Coraz częściej pojawia się jednak jeden wspólny wniosek: dziś nie chodzi już o to, czy korzystać z AI, lecz jak "robić to" mądrze i bezpiecznie.

Czas na działanie

Przedstawione trendy jasno wskazują, że transformacja cyfrowa działów prawnych nie jest już opcją, ale koniecznością. Najważniejsze pytanie brzmi: jak wprowadzić AI w sposób bezpieczny i kontrolowany?

To właśnie tutaj wkracza AIMON, polski system AI stworzony specjalnie dla prawników, wyróżniony w 2025 roku Godłem "Teraz Polska" i Laurem Innowacyjności. AIMON oferuje między innymi:

• automatyczną analizę zmian prawnych i orzecznictwa na jednym ekranie,
• inteligentną wyszukiwarkę z tolerancją na błędy,
• kompleksową bazę prawa, projektów aktów prawnych i orzeczeń,
• inteligentną pracę na dokumentach prawnych – interakcja z przepisami,
• oś inflacji legislacyjnej, to widok intensywności zmian,
  i wiele innych.
  
  

AIMON to nie eksperyment z AI, to też nie generatywna AI, ale sprawdzone rozwiązanie. System powstał we współpracy z Uniwersytetem Szczecińskim i Politechniką Gdańską i oficjalnie jest zarekomendowany przez wiodące ośrodki naukowe. To realny asystent każdego prawnika, który łączy innowacyjność z bezpieczeństwem, automatyzację z kontrolą, a sztuczną inteligencję (system AI niskiego ryzyka) z branżową specyfiką, bez halucynacji.

Nie czekaj, aż konkurencja Cię wyprzedzi. Dołącz do grona firm, które już dzisiaj budują przewagę konkurencyjną dzięki bezpiecznemu wdrożeniu AI w swoich działach.

-------------------------

Żródło: https://kpmg-law.de/en/transformation-in-legal-departments-in-2026-the-most-important-trends-and-best-practices/